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Master Class en Administración de Empresas

Master Class en Administración de Empresas

Dirigir una empresa, un departamento o un equipo es decidir con información incompleta sobre cosas que están conectadas: la estrategia condiciona la organización, la organización condiciona los procesos, los procesos condicionan los resultados y los resultados vuelven a la estrategia. Esta master class recorre esa cadena de principio a fin y se detiene en los puntos donde suele romperse.

Responsible Carlos Pascual
Last Update 10/04/2026
Completion Time 10 hours 45 minutes
Members 2
Intermediate Administración de Empresas
  • Bloque 1: De la misión a la organización: jerarquía y transversalidad
    3Lessons · 1 hr 15 min
    • De la misión a los procesos: la cadena de coherencia
      New
    • Jerarquía y transversalidad: cómo se organiza una empresa
      New
    • Examen Bloque 1
      New 10 xp
  • Bloque 2: Procesos, digitalización y robotización
    3Lessons · 1 hr 15 min
    • Los procesos de tu empresa: mapa, dueño y medida
      New
    • Digitalizar y robotizar procesos sin automatizar el desorden
      New
    • Examen Bloque 2
      New 10 xp
  • Bloque 3: Gestión por objetivos: de la visión a cada persona
    3Lessons · 1 hr 25 min
    • De la visión a las prioridades de cada nivel
      New
    • Implantación y seguimiento: que los objetivos se cumplan
      New
    • Examen Bloque 3
      New 10 xp
  • Bloque 4: El plan de negocio a cinco años y el cuadro de mando
    3Lessons · 1 hr 20 min
    • El plan de negocio a cinco años: hacerlo y seguirlo
      New
    • Cómo debe ser un cuadro de mando
      New
    • Examen Bloque 4
      New 10 xp
  • Bloque 5: Motivación, comunicación del plan y teletrabajo
    3Lessons · 1 hr 20 min
    • Qué motiva de verdad y cómo contar la marcha del plan
      New
    • Teletrabajo y motivación: qué se pierde, qué se gana y qué hacer
      New
    • Examen Bloque 5
      New 10 xp
  • Bloque 6: El cambio: saber cuándo toca y anticiparse
    3Lessons · 1 hr 25 min
    • Cuándo toca cambiar: señales tempranas y anticipación
      New
    • Conducir el cambio: pasos, resistencia y victorias tempranas
      New
    • Examen Bloque 6
      New 10 xp
  • Bloque 7: Las funciones del mánager: lo urgente, lo importante y la agenda
    3Lessons · 1 hr 15 min
    • Qué hace de verdad un mánager y qué le hace eficaz
      New
    • Lo urgente, lo importante y la agenda
      New
    • Examen Bloque 7
      New 10 xp
  • Bloque 8: Factores de éxito de la empresa: delegación y empowerment
    3Lessons · 1 hr 25 min
    • Los factores de éxito generales de una empresa
      New
    • Cómo lograr un buen nivel de delegación y empowerment
      New
    • Examen Bloque 8
      New 10 xp