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Emprendimiento: emprender como forma de vida

Emprendimiento: emprender como forma de vida

Emprender no es tener una idea: es comprobar, con el menor coste posible, si alguien pagará por ella y si las cuentas salen. La mayoría de los proyectos que fracasan no lo hacen por falta de trabajo, sino por haber empezado por el producto en lugar de por el cliente, o por confundir vender con cobrar.

Private Course
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Responsible Carlos Pascual
Last Update 10/01/2026
Completion Time 16 hours 35 minutes
Members 1
Basic Emprendimiento
  • Tema 0: Emprender como forma de vida
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    • Emprender es una actitud: de qué va este curso
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    • Los tres falsos mitos del emprendedor
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    • Examen Tema 0
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  • Tema 1: Organización empresarial: cómo se estructuran las empresas
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    • La empresa por dentro: estructura y dirección
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    • Los departamentos que sostienen la casa: dinero, personas y saber hacer
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    • Los departamentos que miran al cliente: atraer, vender y entregar
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    • Examen Tema 1
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  • Tema 2: El cliente: el punto de partida
    4Lessons · 1 hr 55 min
    • El cliente, tu nuevo jefe
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    • Segmentar el mercado para elegir dónde empezar
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    • Ponerle cara al cliente: quién usa, quién decide y quién paga
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    • Examen Tema 2
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  • Tema 3: La propuesta de valor: ¿qué podemos hacer por el cliente?
    4Lessons · 1 hr 45 min
    • Qué es una propuesta de valor y cómo encaja con el cliente
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    • De muchas ideas a una propuesta viable
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    • Lo que hace falta para cumplirla y cómo contarla
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    • Examen Tema 3
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  • Tema 4: La cadena de valor: ¿cómo se adquiere nuestro producto?
    4Lessons · 1 hr 40 min
    • La empresa como un proceso: la cadena de valor y sus actividades primarias
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    • Lo que sostiene la cadena y cómo se analiza: valor y coste de cada eslabón
      New
    • De tu puerta al cliente: socios, canales y relación
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    • Examen Tema 4
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  • Tema 5: Fuentes de ingresos y estructura de costes: ¿cómo hacemos dinero?
    4Lessons · 1 hr 50 min
    • Fuentes de ingresos: cuánto mercado hay y cómo se cobra
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    • Estructura de costes y punto de equilibrio
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    • Las cuentas de la empresa: beneficio no es caja
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    • Examen Tema 5
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  • Tema 6: Financiación y legalidad: la trastienda de un negocio
    4Lessons · 1 hr 50 min
    • Financiarse con deuda: cómo piensa un banco
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    • Financiarse con socios: las 3F, los business angels y el elevator pitch
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    • La trastienda legal: forma jurídica, impuestos y propiedad industrial
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    • Examen Tema 6
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  • Tema 7: Estrategia: escalando la propuesta de valor
    4Lessons · 1 hr 45 min
    • Visión, misión, objetivos y metas
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    • Análisis estratégico: DAFO, TOWS y las cinco fuerzas
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    • Escalabilidad: crecer sin romper la caja
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    • Examen Tema 7
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  • Tema 8: MARCOM: captando clientes
    4Lessons · 1 hr 40 min
    • Marketing: una marca, no una mercancía
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    • Comunicación: que te conozcan y te recuerden
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    • El embudo de captación: cuánto cuesta un cliente y cuánto vale
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    • Examen Tema 8
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  • Tema 9: El modelo de negocio
    4Lessons · 1 hr 35 min
    • De la oportunidad al modelo de negocio
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    • El lienzo de modelo de negocio: todo el curso en una hoja
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    • Monta tu lienzo y ponlo a prueba
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    • Examen Tema 9
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