Competencias de Gestión

Hay profesionales técnicamente brillantes que se estancan y otros, con menos conocimientos, que avanzan. La diferencia suele estar en un puñado de competencias que nadie enseña de forma ordenada: saber qué se quiere, sostener el esfuerzo, aprender deprisa, explicarse, entender a los demás, dirigir, negociar y administrar los dos recursos que nunca sobran, el tiempo y el dinero.