Curso online
Emprendimiento: emprender como forma de vida
De la idea al modelo de negocio, paso a paso: cliente, propuesta de valor, ingresos y costes, financiación, estrategia y captación. Con simuladores para probar tus números antes de jugarte el dinero.
- 17 horas, online y a tu ritmo
- Nivel básico: sin contabilidad ni finanzas previas
- 7 prácticas interactivas: simuladores y lienzos
- Examen comentado al cierre de cada tema
Acerca del curso
Una idea no es un negocio
Un negocio es una idea con las cuentas hechas. Antes de invertir tiempo y ahorros conviene saber quién compra, cuánto paga, cuánto cuesta servirle y cuándo se cobra.
Emprender no es tener una idea: es comprobar, con el menor coste posible, si alguien pagará por ella y si las cuentas salen. La mayoría de los proyectos que fracasan empezaron por el producto y no por el cliente, o confundieron vender con cobrar.
El hilo del curso es el lienzo de modelo de negocio. Cada tema rellena una parte y el último te pide montar el tuyo entero.
Para quién
¿A quién va dirigido?
Tienes una idea
Y no sabes por dónde empezar. Aquí recorres el camino en el orden en que se toman las decisiones.
Ya has arrancado
Y necesitas ordenar lo que haces: a quién vendes, qué le ofreces y si las cuentas salen.
Trabajas por cuenta ajena
Y quieres entender cómo piensa quien dirige el negocio en el que trabajas.
Objetivos
Al terminar el curso serás capaz de
Describir a tu cliente
Describir a un cliente concreto y el problema por el que está dispuesto a pagar.
Formular tu propuesta
Formular una propuesta de valor y comprobar su encaje con ese cliente.
Hacer las cuentas
Calcular el punto de equilibrio y distinguir beneficio de tesorería.
Financiar y constituir
Conocer las vías de financiación y las decisiones legales y fiscales básicas, y saber qué preguntar a un asesor.
Competir y crecer
Analizar un sector y decidir cómo competir y cómo crecer sin romper la caja.
Montar tu modelo
Montar un modelo de negocio completo en el lienzo y defenderlo.
Plan de estudio
Temario completo
Diez temas, en el orden en que se toman las decisiones: del cliente a las cuentas y, al final, tu modelo de negocio.
- Tema 0 · Emprender como forma de vida
Qué significa emprender más allá de montar una empresa, y tres mitos que conviene dejar atrás. - Tema 1 · Organización empresarial: cómo se estructuran las empresas
La empresa por dentro: dirección, departamentos y el indicador con que se mide cada uno.
- Tema 2 · El cliente: el punto de partida
Entender sus necesidades, segmentar el mercado, elegir un nicho y describir a quien usa, decide y paga. - Tema 3 · La propuesta de valor: ¿qué podemos hacer por el cliente?
Formular por qué elegirte, comprobar su encaje con DAFO y TOWS, y ver qué hace falta para cumplirla. - Tema 4 · La cadena de valor: ¿cómo se adquiere nuestro producto?
Qué actividades generan valor y cómo llega el producto al cliente: socios, canales y relación.
- Tema 5 · Fuentes de ingresos y estructura de costes: ¿cómo hacemos dinero?
Cuánto mercado hay, cómo se cobra, cuánto cuesta servir al cliente y por qué beneficio no es caja. - Tema 6 · Financiación y legalidad: la trastienda de un negocio
Arrancar con deuda o con socios, y lo legal: forma jurídica, impuestos, patentes y marcas.
- Tema 7 · Estrategia: escalando la propuesta de valor
Visión, misión y objetivos; DAFO, TOWS y cinco fuerzas; y cómo crecer sin quedarte sin caja. - Tema 8 · MARCOM: captando clientes
Marca, posicionamiento, precio y comunicación, y el embudo de captación: cuánto cuesta un cliente y cuánto vale. - Tema 9 · El modelo de negocio
Todo el curso en una hoja: montas tu lienzo de modelo de negocio y lo pones a prueba.
Aprender haciendo
Pruébalo: así es una práctica del curso
Es el simulador de punto de equilibrio del tema 5. Mueve los costes fijos, el precio y el coste variable por unidad, y mira cuántas unidades tienes que vender para cubrir costes.
Metodología
Cómo se imparte
Formato
Online y a tu ritmo, en el Aula Virtual de The Singular Academy. Sin fechas, sin grupo y sin plazas limitadas.
Enfoque
Cada lección se compone de píldoras breves. Cada una explica una sola idea sobre un caso.
Prácticas interactivas
Siete simuladores y lienzos dentro de las lecciones, para trabajar con tus propios números.
Recurso descargable
Un estudio de viabilidad real, en hoja de cálculo.
Examen comentado
Cada tema se cierra con un examen de seis preguntas, con todas las respuestas comentadas.
Quién lo ha escrito
Consultores en activo de Singular Beacon.
Requisitos
Ninguno. No hacen falta conocimientos de contabilidad ni de finanzas: los conceptos se explican desde cero.
¿Por qué The Singular Academy?
Profesionales en activo
Contenidos escritos por consultores en activo de Singular Beacon.
Enfoque estructurado
Metodología progresiva, diseñada para consolidar conceptos en el orden correcto.
Aprender haciendo
Prácticas interactivas dentro de las lecciones y un examen comentado al cierre de cada tema.
Respaldo de Singular Beacon
Consultora especializada en digitalización y estrategia de datos.
Datos clave
Información práctica
- Duración17 horas
- ModalidadOnline, a tu ritmo
- IdiomaCastellano
- NivelBásico
- Contenido10 temas · 29 lecciones · 7 prácticas · 10 exámenes
- DóndeAula Virtual de The Singular Academy
Precio y acceso
Inscripción por invitación
El curso está en el catálogo y su «Bienvenida» es de acceso libre. El resto se abre cuando The Singular Academy te da acceso: solicítalo desde el Aula Virtual o por el formulario de contacto.
Acceso al curso
- Diez temas, a tu ritmo
- Siete simuladores y lienzos interactivos
- Estudio de viabilidad en hoja de cálculo
- Examen comentado en cada tema
Ecosistema Singular
Proyectos contados por quien los emprende
Outstarting
El programa de los proyectos y de quienes se atreven a emprenderlos, con Carlos Pascual.
Pasa de la idea al modelo de negocio
Entra en el Aula Virtual, lee la «Bienvenida» y solicita acceso al curso. Si tienes dudas, escríbenos.