Curso online
Competencias de Gestión
Las competencias que no salen en el título y deciden una carrera: conocerte, motivarte, aprender, comunicar, liderar, negociar y gestionar tu tiempo y tu dinero. Trece bloques, y en cada lección algo que hacer.
- 21 horas, online y a tu ritmo
- Nivel básico: sin conocimientos previos
- 8 prácticas interactivas
- Examen comentado en cada bloque
Acerca del curso
Nadie te enseñó a gestionarte
Y es lo que más vas a usar. Hay profesionales técnicamente brillantes que se estancan y otros, con menos conocimientos, que avanzan. La diferencia suele estar en un puñado de competencias que nadie enseña de forma ordenada.
El conocimiento técnico caduca; la forma de trabajar, de aprender y de tratar con los demás te acompaña toda la carrera. Este curso la construye con método y en orden: primero tú, después los demás y, por último, tus recursos.
Cada bloque es independiente. Puedes seguir el orden o empezar por lo que más te urge.
Para quién
¿A quién va dirigido?
Empiezas tu vida profesional
Y quieres ahorrarte años de aprender a golpes.
Acabas de asumir un equipo
Y descubres que dirigir es otro oficio.
Llevas tiempo trabajando
Y notas que te falta método más que conocimiento.
Técnico o de gestión
El curso sirve igual a un perfil técnico que a uno de gestión.
Objetivos
Al terminar el curso serás capaz de
Saber qué quieres
Formular qué quieres conseguir y convertirlo en objetivos y en un plan revisable.
Mantener el ritmo
Sostener el esfuerzo con hábitos cuando la motivación no acompaña.
Aprender mejor
Aprender y retener más con técnicas de estudio que funcionan.
Hacerte entender
Comunicar con claridad, escuchar de verdad y dar y recibir feedback.
Dirigir y delegar
Dirigir reuniones y equipos con método, y delegar sin perder el control.
Negociar con método
Preparar una negociación a partir de intereses, alternativas y zona de acuerdo.
Priorizar tiempo y dinero
Decidir en qué gastas tu tiempo y tu dinero según lo importante, no según lo urgente.
Plan de estudio
Temario completo
Trece bloques en tres etapas: primero tú, después los demás y, por último, tus recursos.
- 1 · Éxito y felicidad: conócete a ti mismo. Tu propósito y una definición propia de éxito, con indicadores para medirla.
- 2 · Motivación: persigue tus sueños. Qué te pone en marcha y cómo sostenerlo con hábitos cuando la motivación no aparece.
- 3 · Estrategia: gestiona tus sueños. El análisis estratégico de una empresa, aplicado a tu carrera: misión, DAFO y un plan con fechas.
- 4 · Aprendizaje y lectura: las bases del conocimiento. Recuerdo activo, repaso espaciado y notas que se vuelven a usar: aprender y leer para que quede.
- 5 · Cerebro y mente. Atención, memoria, sesgos y las condiciones físicas del rendimiento: tu cabeza, sin mitos.
- 6 · Comunicación: exprésate de manera eficiente. Preguntar, persuadir, hablar en público y escribir con claridad un correo o un informe.
- 7 · Empatía: la base de las relaciones humanas. Qué es, dónde están sus límites y cómo se practica: escuchar para entender y pedir sin atacar.
- 8 · Liderazgo y trabajo en equipo. Cómo piensa y decide un equipo, y cómo se dirige: estilos de liderazgo, delegación y feedback.
- 9 · Relaciones humanas: amistades, familia y pareja. Las relaciones se construyen: dedicarles tiempo, poner límites y discutir de forma que el vínculo salga reforzado.
- 10 · Negociación. El método de Harvard: intereses, opciones, criterios objetivos, tu alternativa y tu zona de posible acuerdo.
- 11 · Marketing personal. Tu propuesta de valor profesional, sin impostura, y cómo contarla en el currículum, en LinkedIn y en una entrevista.
- 12 · Gestión del dinero. Un presupuesto que ahorra primero, interés compuesto, inversión y riesgo, y los impuestos que paga una persona.
- 13 · Gestión del tiempo. Priorizar entre lo urgente y lo importante, planificar y ejecutar. Con dos vídeos recomendados.
Aprender haciendo
Pruébalo: así es una práctica del curso
Reparte las tareas de la lista entre los cuatro cuadrantes y mira qué hacer con cada uno: hacer, planificar, delegar o eliminar. Es una de las ocho prácticas del curso y puedes hacerla aquí mismo.
Metodología
Cómo funciona el curso
Formato y ritmo
Online y a tu ritmo, en el Aula Virtual de The Singular Academy. Sin fechas ni horarios: cada bloque es independiente.
Píldoras breves
Cada lección se compone de píldoras breves que explican una sola idea y terminan en un ejercicio.
Prácticas interactivas
Ocho, entre ellas la rueda de la vida, el DAFO personal y el simulador de zona de acuerdo. Te llevas la herramienta ya usada.
Examen comentado
Cada bloque se cierra con un examen de seis preguntas con todas las respuestas comentadas.
Qué necesitas
Ningún conocimiento previo. Sí ganas de aplicarlo: cada lección termina pidiéndote que hagas algo.
¿Por qué The Singular Academy?
Profesionales en activo
Los contenidos los han escrito consultores en activo de Singular Beacon.
Enfoque estructurado
Metodología progresiva diseñada para consolidar conceptos en el orden correcto.
Aprender haciendo
Prácticas interactivas dentro de las lecciones y un examen comentado al cerrar cada bloque.
Respaldo de Singular Beacon
Consultora especializada en digitalización y estrategia de datos.
Datos clave
Información práctica
- Duración21 horas
- ModalidadOnline, a tu ritmo
- IdiomaCastellano
- NivelBásico
- Contenido13 bloques · 31 lecciones · 8 prácticas interactivas · 13 exámenes comentados
- DóndeAula Virtual de The Singular Academy
Precio y acceso
Solicita tu acceso
El curso está en el catálogo y su «Bienvenida» es de acceso libre. El resto se abre cuando The Singular Academy te da acceso: pídelo desde el Aula Virtual o por el formulario de contacto.
Acceso al curso
- Trece bloques independientes, a tu ritmo
- Ocho prácticas interactivas
- Examen comentado en cada bloque
- Acceso desde el Aula Virtual
Ecosistema Singular
Estas competencias, fuera del aula
Las competencias del curso, en trayectorias reales. Y un recordatorio: liderar también es cuidar el bienestar del equipo.
Profesionales Excepcionales
Entrevistas semanales de Javier Pascual a profesionales de la ingeniería, la empresa y la tecnología.
Observatorio de Bienestar
Un modelo de evaluación de riesgos psicosociales adaptado a tu organización, para comprender y mejorar el bienestar de tus personas.
Empieza por gestionarte a ti
Entra en el Aula Virtual, lee la «Bienvenida» y solicita tu acceso. Si tienes dudas, escríbenos.